operative Umsetzung

  • Trends setzen statt Trends folgen

    Haben Sie die richtigen Argumente, um Handels- und Endkunden für Ihre Produkte zu begeistern?

    • Bekommt Ihr Außendienst ohne lange Wartezeiten Termine bei seinen Gesprächspartnern?
    • Sind Ihre Produkte und Sortimente so positioniert, dass sie einen Beitrag zur Zielerreichung liefern können?
    • Arbeiten Sie gezielt daran, die Kunden-Loyalität zu Ihren Marken und Dienstleistungen auszubauen? 
    • Haben Sie Maßnahmen ergriffen, um gerade die ausgabenstarken Käufer auf Ihre Produkte aufmerksam zu machen?
  • Change Management

    Nichts macht Menschen argwöhnischer, als wenig zu wissen. Dabei schafft eine gute Mannschaft doch alles. Um volle Fahrt aufzunehmen und den Kurs sicher zu halten, müssen alle Segel im Unternehmen fachmännisch gesetzt werden.

  • Unternehmenskultur ist die DNA einer Organisation - einzigartig

    Ob ein Unternehmen erfolgreich ist, oder doch "irgendwie so wie alle" anderen hängt davon ab, wie sich Mitarbeiter und Führungskräfte untereinander und gegenüber Lieferanten und Kunden verhalten. Sagen, was getan werden soll und selber tun, was gesagt wurde, ist der einzige Weg für Führungskräfte, Mitarbeiter zu begeistern. Diese danken es mit Identifizierung, Hingabe, Initiative und Engegement. Wer möchte nicht in so einer Umgebung arbeiten.
     
    Diesen Weg zu finden, ihn gemeinsam auszuprobieren und dann mit immer größeren Schritten zu beschreiten,- dabei helfen wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern mit Rat und Tat. Unser Leitspruch ist, "entweder wir finden einen Weg oder wir machen einen" begleitet uns und unsere Kunden schon seit 2002. 

    Leidenschaft, Empathie, Begeisterungsfähigkeit, und Optimismus sind wichtige Kernwerte unserer DNA. Wir kombinieren sie bei unseren Projekten für Sie mit jahrelanger Erfahrung, strikter Praxisorientierung und erfolgreicher operativer Umsetzung, ganz gleich, ob als Teil des Teams oder in der Lead-Funktion als (Teil)-Projektleiter. 

  • Werte schaffen Wert

    Marc Sobolewski ist seit 2002 Inhaber und kreativer Kopf von m2s marketing to sales (Vita). Der Diplom-Kaufmann verfügt über mehr als 25 Jahre Umsetzungserfahrung aus dem B-2-B Geschäft im In- und Ausland. Berufliche Stationen: Vertriebsleiter (Frankreich, Belgien, Luxemburg) in der Fliesenindustrie, Vertriebs- und Handelsmarketing in der Markenartikelindustrie, u.a. bei Procter & Gamble, Geschäftsleitung (Marketing und Vertrieb) bei einem mittelständischen Konsumgüterhersteller.

    Wesentliche Weiterqualifizierungen, darunter 

    • Business-Moderation (zertifiziert)
    • Durchführung von Großgruppenveranstaltungen (zertifiziert)
    • Effectuation - die Lehre vom Denken, Entscheiden und Handeln erfolgreicher Unternehmer (zertifiziert)
    • Systemisches Führen und Coachen (zertifiziert)
    • Verhaltenstraining (zweifach zertifiziert)
    • Verkaufstrainings (zertifiziert)

    runden seinen Erfahrungsschatz ab.

  • Kernkompetenzen = Erfolgsbausteine

    Das größte Problem für Dienstleister und Unternehmen ist nicht der Wettbewerb, sondern die eigene Austauschbarkeit. Nur wer die Probleme seiner Kunden erkennt und diese sichtbar und besser löst, wird erfolgreich sein.


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