operative Umsetzung

  • Trends setzen statt Trends folgen

    Haben Sie die richtigen Argumente, um Handels- und Endkunden für Ihre Produkte zu begeistern?

    • Bekommt Ihr Außendienst ohne lange Wartezeiten Termine bei seinen Gesprächspartnern?
    • Sind Ihre Produkte und Sortimente so positioniert, dass sie einen Beitrag zur Zielerreichung liefern können?
    • Arbeiten Sie gezielt daran, die Kunden-Loyalität zu Ihren Marken und Dienstleistungen auszubauen? 
    • Haben Sie Maßnahmen ergriffen, um gerade die ausgabenstarken Käufer auf Ihre Produkte aufmerksam zu machen?
  • Change Management

    Eine gute Mannschaft schafft alles: Um volle Fahrt aufzunehmen und den Kurs sicher zu halten, müssen alle Segel im Unternehmen fachmännisch gesetzt werden.

  • Unternehmens- & Vertriebs-Entwicklung und Change Management

    Oft arbeiten wir für Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten entlang der Wertschöpfungskette. Wir arbeiten eng mit Führungskräften und der Geschäftsführung, sowie den Mitarbeitern der verschiedenen Teams bzw. Bereiche. Von der Analyse über die Entwicklung von Konzepten bis zur Umsetzung vor Ort; unterstützt durch Trainings, Aktivierungsmaßnahmen und Moderation von Workshops. Unser Ansatz: Praxisorientierung, Implementierung und operative Umsetzung. Die Implementierung begleiten wir durch maßgeschneidertes Change Management. 

  • Werte schaffen Wert

    Marc Sobolewski ist seit 2002 Inhaber und kreativer Kopf von m2s marketing to sales (Vita). Der Diplom-Kaufmann verfügt über mehr als 25 Jahre Umsetzungserfahrung aus dem B-2-B Geschäft im In- und Ausland. Berufliche Stationen: Vertriebsleiter (Frankreich, Belgien, Luxemburg) in der Fliesenindustrie, Vertriebs- und Handelsmarketing in der Markenartikelindustrie, u.a. bei Procter & Gamble, Geschäftsleitung (Marketing und Vertrieb) bei einem mittelständischen Konsumgüterhersteller.

    Wesentliche Weiterqualifizierungen, darunter 

    • Business-Moderation (zertifiziert)
    • Durchführung von Großgruppenveranstaltungen (zertifiziert)
    • Effectuation - die Lehre vom Denken, Entscheiden und Handeln erfolgreicher Unternehmer (zertifiziert)
    • Systemisches Führen und Coachen (zertifiziert)
    • Verhaltenstraining (zweifach zertifiziert)
    • Verkaufstrainings (zertifiziert)

    runden seinen Erfahrungsschatz ab.

  • Kernkompetenzen = Erfolgsbausteine

    Das größte Problem für Dienstleister und Unternehmen ist nicht der Wettbewerb, sondern die eigene Austauschbarkeit. Nur wer die Probleme seiner Kunden erkennt und diese sichtbar und besser löst, wird erfolgreich sein.

  • Moderation und Training

    Sich auf Erfolge auszurichten, lässt sich erlernen und trainieren. Wer regelmäßig trainiert und an sich arbeitet, kann ganz nach oben aufs Siegertreppchen kommen. 


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