Mittelstand

  • Intro

    Die Unternehmenskultur ist die DNA einer Organisation - einfach einzigartig

    Es mag gelingen, eine Unternehmensstrategie zu kopieren, wenn man glaubt, es lohnt sich. Was nicht funktioniert, ist der Versuch, die Unternehmenskultur eines erfolgreichen Unternehmens einfach auf das eigene Unternehmen zu übertragen. Das ist ein Ding der Unmöglichkeit. Denn ob ein Unternehmen erfolgreich ist, oder doch „irgendwie so wie alle anderen" hängt davon ab, wie sich Mitarbeiter und Führungskräfte untereinander und gegenüber Lieferanten und Kunden verhalten. Gerade die Führungskräfte sind in Zeiten vieler Veränderungen, zunehmender Komplexität und Mehrdeutigkeit besonders gefordert. Sagen, was getan werden soll und selbst tun, was gesagt wurde – es geht nur so. Für Führungskräfte ist dies der einzige Weg, um Mitarbeitern die Richtung zu weisen und sie zu begeistern. Diese danken es mit Identifizierung, Motivation, Initiative und Engagement. Das ist der Boden, auf dem sich der Erfolg einer Organisation entwickelt. 

  • Mitarbeiter im Mittelstand binden

    Für den Mittelstand zu arbeiten kann für Mitarbeiter attraktiver sein als für Konzerne zu arbeiten  
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  • Nehmen Sie die Jungen „unter Ihre Fittiche"

    Mentoring kann ohne viel Aufwand auch in kleineren Betrieben genutzt werden.
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  • Unternehmernachfolge - Wenn der Kapitän von Bord geht

    Den Staffelstab an die jüngere Nachfolgegeneration zu übergeben, fällt Firmenpatriarchen schwer. Das bringt Herausforderungen
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