Mittelstand

  • Unternehmens- & Vertriebs-Entwicklung und Change Management

    Oft arbeiten wir für Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten entlang der Wertschöpfungskette. Wir arbeiten eng mit Führungskräften und der Geschäftsführung, sowie den Mitarbeitern der verschiedenen Teams bzw. Bereiche. Von der Analyse über die Entwicklung von Konzepten bis zur Umsetzung vor Ort; unterstützt durch Trainings, Aktivierungsmaßnahmen und Moderation von Workshops. Unser Ansatz: Praxisorientierung, Implementierung und operative Umsetzung. Die Implementierung begleiten wir durch maßgeschneidertes Change Management. 

  • Konzepte (Auswahl)

    Chemie/Pharma: DAX-Unternehmen (Umsatz 11 Mrd. €)

    Planung und Begleitung einer SAP-System-/Prozess-Umstellung durch geeignete Change Management- und Kommunikationsmaßnahmen. 750 Mitarbeiter an fünf Standorten sind von der Umstellung betroffen.
    Dauer der Maßnahmen: 2011 - 2013

  • Unsere Kunden sind alle erfolgreich in ihren Märkten. Und das seit vielen Jahren. Vielleicht ist dieser Erfolg einer der Merkmale und die Klammer bei der Suche nach Gemeinsamkeiten über unterschiedliche Branchen und Unternehmensgrößen hinweg. Es gibt weitere Gemeinsamkeiten. Aber machen Sie sich doch selber ein Bild. 

  • Werte schaffen Wert

    Marc Sobolewski ist seit 2002 Inhaber und kreativer Kopf von m2s marketing to sales (Vita). Der Diplom-Kaufmann verfügt über mehr als 25 Jahre Umsetzungserfahrung aus dem B-2-B Geschäft im In- und Ausland. Berufliche Stationen: Vertriebsleiter (Frankreich, Belgien, Luxemburg) in der Fliesenindustrie, Vertriebs- und Handelsmarketing in der Markenartikelindustrie, u.a. bei Procter & Gamble, Geschäftsleitung (Marketing und Vertrieb) bei einem mittelständischen Konsumgüterhersteller.

    Wesentliche Weiterqualifizierungen, darunter 

    • Business-Moderation (zertifiziert)
    • Durchführung von Großgruppenveranstaltungen (zertifiziert)
    • Effectuation - die Lehre vom Denken, Entscheiden und Handeln erfolgreicher Unternehmer (zertifiziert)
    • Systemisches Führen und Coachen (zertifiziert)
    • Verhaltenstraining (zweifach zertifiziert)
    • Verkaufstrainings (zertifiziert)

    runden seinen Erfahrungsschatz ab.

  • Für den Mittelstand zu arbeiten kann für Mitarbeiter attraktiver sein als für Konzerne zu arbeiten  
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  • Mentoring kann ohne viel Aufwand auch in kleineren Betrieben genutzt werden.
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  • Referenzen (Auswahl,blau = Change Management-Begleitung)

    Jasba Mosaik
    Steuler Design
    Raab Karcher
    Merck Performance Materials
    Merck Biopharma
    Commerzbank
    Nielsen Merchandising Services
    Procter & Gamble
    Umicore
    Merck Consumer Health
    Merz Consumer Care
    Deutsche Steinzeug Cremer & Breuer
    Lidl & Schwarz (Discount, Kaufland, Handelshof)
    Markant, Offenburg
    Metro
    Hessische Unternehmerverbände
    Engers Keramik
    Meissen Keramik
    Dr. Baldinger & Partner
    Boizenburg Fliesen
    VP Schickedanz
    Bukas Palad Foundation, Manila
    Unternehmerverband Südhessen
    MainWert
    Verlagsgesellschaft Rudolf Müller

    Darüber hinaus laden wir Sie ein, sich in einem unverbindlichen Vorgespräch einen persönlichen Eindruck von uns zu machen. Oder Sie lernen unsere Arbeitsweise ganz praktisch in einem Pilotprojekt in Ihrem Unternehmen kennen.

    Diese Konzepte haben wir für Unternehmen entwickelt und realisiert.

  • Orientierung für Ihr Unternehmen

    Potenziale erkennen - Strategisch denken - Erfolge nachhaltig realisieren. m2s marketing to sales wurde 2002 von Marc Sobolewski gegründet. Seitdem beraten er und sein Team erfolgreich Familienunternehmen und Konzerne. Die Spannbreite der Kunden ist groß; sie reicht vom klassischen Mittelstand (ab ca. 20 Mio. €) und Familienunternehmen bis zu DAX-Konzernen (über 11 Mrd. €). 

  • Den Staffelstab an die jüngere Nachfolgegeneration zu übergeben, fällt Firmenpatriarchen schwer. Das bringt Herausforderungen
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