Moderation und Training

Sich auf Erfolge auszurichten, lässt sich erlernen und trainieren. Wer regelmäßig trainiert und an sich arbeitet, kann ganz nach oben aufs Siegertreppchen kommen. 

Erfolgreiche Mitarbeiter und Sportler haben viel gemeinsam. Die Weichen auf Erfolgskurs stellen funktioniert, wenn Potenziale systematisch gefördert und Teamgeist aktiv entwickelt und gelebt werden.

Teams sind im Ergebnis besser als einzelne Topleute, einfach unschlagbar. "Wer morgen neue herausfordernde Ziele erreichen will, braucht heute andere Vorgehensweisen und Wege als gestern" [Mark Twain]. Sehen und erleben Mitarbeiter die positiven Ergebnisse ihrer Arbeit, so sind eher bereit, neue Wege einzuschlagen und in ihre persönliche Entwicklung zu investieren. Diese Mitarbeiter sind motivierter, aktiver und innovativer. Sie wollen Dinge besser machen.

Eine der großen Herausforderungen für Trainer ist, dafür zu sorgen, dass Teilnehmer ihre Lernerkenntnisse in den Praxisalltag transferieren können. Am besten gelingt dies mit einem erfahrenen Sparringpartner, der auch als Trainer sein Geschäft von der Pike auf kennt. Und der authentisch ist und realistisch Mögliches von tatsächlich Machbarem unterscheiden kann.

Unsere Trainings und Teamentwicklungen sind an der Zusammensetzung der Teilnehmergruppen ausgerichtet. Wie bei Sportlern bedarf es einer Vision und realistischer Ziele. Hinzu kommen geeignete Trainingsinhalte und die passende Trainingsintensität. Und natürlich eines Trainers, der authentisch den nötigen Stallgeruch vermitteln kann.

Team-Trainings

  • Visionen, Werte, Ziele, Rollen: Wie Teams erfolgreich aufgestellt werden und Unternehmen profitieren.
  • Teamentwicklung: Von der Gruppe zum High-Performance Team.
  • Selbstmotivation und Ziel(über)erfüllung.
  • Authentisch bleiben und souverän handeln.
  • Warum Teams Einzelkämpfer toppen.
  • Als Team (wieder) Spitzenleistungen erzielen.

Business-Moderation, Workshops und allgemeine Trainings

  • World Café und Open Space: Geeignet für alle Themen, die Mitarbeiter bewegen und zur Beteiligung animieren sollen.
  • Entwicklung der strategischen Landkarte: Vision, Handlungsfelder und Maßnahmen. Eine Anleitung für die direkte Umsetzung für Unternehmen.
  • Acht Phasen der Veränderung: Eine Anleitung zur Positionsbestimmung und Auflösung von Blockaden und Widerständen bei anstehenden Veränderungen. 
  • Kommunikation und konstruktives Feedback.
  • Mitarbeiterführung und Konfliktvermeidung: Der Notfallkoffer für schwierige Situationen.
  • Selbstorganisation und Zielerreichung: So haben Zeitdiebe keine Chance.
  • Überzeugende Präsentationen vor Gruppen: Tipps und Tricks für Pinnwand, Flipchart und Powerpoint.

Verkäufer-Trainings vom Verkaufscoach

  • Als Außendienst-Team Ziele erreichen und übererfüllen.
  • Zum Tandem im Verkauf: Wie Innen- und Außendienst-Teams gemeinsam aktiver werden können.
  • Überzeugend im Verkaufsgespräch: Warum Kunden gerade bei Ihnen kaufen sollten.
  • Von Spitzenverkäufern lernen.
  • Identifizierung und Ausschöpfung offener Kundenpotenziale.
  • Geschickter Aufbau von Alleinstellungsmerkmalen.
  • Design und Durchführung von Category Management Projekten mit dem Fachhandel.
  • FSV: Die Fünf Schritte konzeptionellen Verkaufens.

Ihre Erfolgsfaktoren

  • Ihre Mitarbeiter lernen, wie
    • eigene Einstellung und Erfolg zusammen hängen.
    • wichtig die eigene Persönlichkeit für Erfolg und Weiterentwicklung ist.
    • zielorientiertes Selbstmanagement zur Zielerreichung beiträgt.
    • Trainings-Erkenntnisse in den Berufsalltag übertragen werden.
  • Wir Trainer sind nach den Richtlinien des dvct ausgebildet und seit Jahren am Markt erfolgreich.
  • Die Trainings und Workshops richten sich an den Erfordernissen der Praxis aus.
  • Anwendungs- und Transferphasen ergänzen einander.
  • Unsere Trainings berücksichtigen, dass Verhaltensänderungen bei Erwachsenen Schritt für Schritt erfolgen.

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